«КАМАЗ» представил цифровую платформу нового поколения для выбора коммерческой техники
ПАО «КАМАЗ» представило обновлённый официальный сайт www.kamaz.ru. За шесть месяцев была создана цифровая платформа, объединившая инструменты подбора коммерческой техники, каталог моделей и сервисы взаимодействия с дилерской сетью.
Новый сайт позволяет подбирать автомобили по назначению и техническим характеристикам, изучать комплектации и находить официальных дилеров. Обновление затронуло дизайн, навигацию, пользовательские сценарии и архитектуру данных, обеспечивающую работу цифровых сервисов.
«Мы создавали единую цифровую точку входа в экосистему КАМАЗ. Полгода работы были посвящены тому, чтобы представить сложную продуктовую линейку в формате, понятном и удобном для любого пользователя – от частного предпринимателя до крупной логистической компании. Это важный шаг в цифровой трансформации бренда», – отметил Антон Сарайкин, заместитель генерального директора ПАО «КАМАЗ» по продажам и сервису.
Технологическим партнёром проекта выступило ООО «ДИНЕКСТ», ранее уже сотрудничавшее с автопроизводителем. Одной из ключевых задач стала интеграция каталога с внутренней базой техники КАМАЗ. После анализа и систематизации данных разработчики создали сводный каталог всего модельного ряда с возможностью фильтрации по всем техническим параметрам. Это позволит получать новые аналитические срезы данных, ранее недоступные на действующем сайте.
«Пятнадцать лет – целая эпоха для цифровых технологий. За это время изменилось всё: от способов поиска информации до ожиданий покупателей. «КАМАЗ» – один из флагманов российского автопрома, и для нас большая честь стать авторами его новой цифровой платформы. Мы создали технологическую основу, которая позволит развивать онлайн-сервисы бренда на годы вперёд. Особенно гордимся тем, что проект такого масштаба реализован с нашим участием», – подчеркнул Сергей Пакреев, директор ООО «ДИНЕКСТ».
На основе структурированной базы разработан универсальный API, который предоставляет данные о технике в едином стандартизированном формате независимо от типа автомобиля. Это решение формирует технологическую основу для дальнейшего подключения дилерских сайтов к единой базе модельного ряда «КАМАЗа».
Проектирование пользовательских сценариев и подготовка контента велись совместно со всеми подразделениями Блока продаж и сервиса ПАО «КАМАЗ». Команда также изучила цифровые решения ведущих мировых автопроизводителей, адаптировав подходы к особенностям российского рынка коммерческого транспорта.
Визуальная концепция нового сайта построена вокруг самой техники. Крупные изображения автомобилей, чёткая структура страниц и продуманная навигация помогают пользователям ориентироваться в модельном ряду и находить нужную информацию.
Следующим этапом станет развитие «дилерского кольца» – сети сайтов официальных дилеров, объединённых общей технологической архитектурой и визуальными стандартами. Благодаря созданной системе дилеры смогут использовать структурированные данные о модельном ряде «КАМАЗа», сохраняя возможность размещать собственные предложения, новости и информацию об услугах. Проект готовится к подключению первых участников дилерской сети.
В дальнейшем «КАМАЗ» планирует расширить функциональность платформы: создать единый личный кабинет автовладельца, внедрить онлайн-запись на сервисное обслуживание, инструменты покупки и заказа запасных частей, развивать карьерный раздел.
«Обновление сайта – часть масштабной стратегии цифровизации «КАМАЗа». Для компании такого уровня цифровая площадка становится важнейшим инструментом взаимодействия с клиентами, партнёрами и дилерской сетью», — отметила Марина Спиридонова, директор Департамента маркетинговых коммуникаций ПАО «КАМАЗ».
На Кузнечном заводе определили лучших мастеров
В конкурсе приняли участие 12 человек. Перед стартом соревнования к конкурсантам обратились директор Кузнечного завода Игорь Малясёв и председатель Профкома Павел Волохов. «Конкурс среди мастеров – важное событие для «КАМАЗа», на нём можно показать все свои возможности. Хорошо сегодня поработайте и постарайтесь получить максимальную оценку. У нас сильная команда мастеров, которой любая задача по плечу, – подчеркнул Игорь Малясёв. – Наш завод дважды кряду выигрывал конкурс на камазовском уровне. Не секрет, что мы ставим перед собой задачу занять призовые места и в этом году. Для этого обязательно нужно сформировать крепкую команду. Уверен, у нас получится. Желаю вам успехов».
«Рад здесь видеть мастеров старой закалки и новые лица. Очень здорово, что молодёжь принимает участие в этом конкурсе. Мы возлагаем большие надежды на вас, и вы обязательно покажете достойный результат как здесь, так и на уровне «КАМАЗа». Удачи вам в выполнении заданий», – напутствовал профлидер Кузнечного завода.
Участникам конкурса предстояло ответить на сотню вопросов. Организаторы разделили теорию на четыре блока: задание по качеству; по ПСК; наставничеству и трудовому законодательству. За каждый блок конкурсант получал максимально 32 балла.
Практическое задание было командным. В командах определили двух конкурсантов, которым предстояло разобрать светильники. Каждый свой шаг мастера записывали в чек-лист, по которому двум другим участникам из каждой команды на время необходимо было вновь собрать прибор и проверить, работает ли он. При этом жюри оценивало аккуратность сборки, соблюдение техники безопасности и условия, что ни один винтик не должен оказаться на полу. Лампочки засветились у всех трёх коллективов.
В результате, тройку призёров замкнул Раис Хасбиуллин (центральная лаборатория метрологии), второе место занял Рамиль Искандаров (ЦРиОТО ТВЧ). Победителем конкурса стала Евгения Бабикова (энергоремонтный цех). Команда № 3 признана лучшей. В её состав вошли Виталий Горшенин (КПК-3), Камиль Заятдинов (ЦРиООК-5), Раис Хасбиуллин (ЦЛМ) и Владимир Юртаев (ЦРиОТО ТВЧ). Игорь Малясёв и Павел Волохов вручили награды победителям.
Финансисты «КАМАЗа» удостоены наград
В Группе ОАТ проходит «Неделя качества»
Главная цель инициативы – повышение надёжности выпускаемой продукции, открытый диалог с клиентами и развитие производственной культуры бездефектного труда.
Программа «Недели качества» включает в себя комплекс практических мероприятий. Так, организовано обучение всех сотрудников общим правилам соблюдения и управления ключевыми характеристиками продукта и процесса, которые требуют вовлеченности всего персонала заводов, всех функций. Также запланированы специальные аудиты. По их результатам руководство предприятий и руководители первого уровня проведут детальный анализ для разработки основных направлений развития завода и повышения уровня качества процесса производства и продукта. Для фиксации результатов и поддержки аудиторских команд в проверках примут личное участие руководители управляющей компании, что позволит глубже исследовать причины возникновения и пропуска дефектов.
Важной частью программы станет конференция с заказчиками: прямой диалог с ключевыми партнёрами позволит получить обратную связь для улучшения коммуникации и более точного выполнения их требований к качеству продукции. Кроме того, на заводах пройдёт оценка и награждение лучших сотрудников по качеству. Завершающим этапом «Недели» станет торжественное чествование и премирование специалистов, чьи предложения привели к значительному сокращению уровня дефектов и брака на производстве.
Руководство Группы ОАТ подчеркивает, что участие каждого сотрудника в вопросах контроля качества и постоянное взаимодействие с клиентами служат основой долгосрочного развития компании.
