г. Вязники, ул. Механизаторов, д 90
Доставка а/м, по всей России
Ген директор
8 (920) 915-27-27
Продажа Автотехники
8 (920) 620-99-69 Доставка а/м по РФ!
Сервисный центр
8 (930) 224-69-66 8 (920) 903-16-33
Магазин Запчастей
8 (920) 621-35-25 8 (920) 902-28-69
Ген директор
8 (920) 915-27-27
Продажа Автотехники
8 (920) 620-99-69 Доставка а/м по РФ!
Сервисный центр
8 (930) 224-69-66 8 (920) 903-16-33
Магазин Запчастей
8 (920) 621-35-25 8 (920) 902-28-69
г. Вязники, ул. Механизаторов, д 90
Доставка а/м, по всей России

«КАМАЗ» поддержит трудовые династии

Главная  »  Новости  »  Новости КамАЗ  »  «КАМАЗ» поддержит трудовые династии
«КАМАЗ» поддержит трудовые династии
23 августа, 2024

На «КАМАЗе» принято решение активизировать поддержку династий – появятся как материальное вознаграждение, так и другие виды мотивации сотрудников, вносящие большой вклад в развитие компании.

По словам автора проекта «Поддержка трудовых династий», начальника отдела управления персоналом логистического центра Сарии Войновой, определены три категории династий – семейная, трудовая и молодая. Основным критерием при присвоении статуса династии является непрерывный стаж работы на «КАМАЗе». Для семейной династии он должен быть не менее 90 лет, для трудовой – не менее 50, для молодой – не менее 10 лет, но в этой категории важен возраст каждого члена династии – не более 40 лет.

Самая многочисленная категория – семейная династия. В её состав могут входить глава династии (даже если он на заслуженном отдыхе), его супруга, дети, братья, сёстры, их супруги, дети, в том числе усыновлённые, внуки, правнуки. В трудовой династии для подтверждения статуса учитывается трудовой стаж главы семьи, его детей и внуков. В категорию молодых династий могут быть зачислены супруги, состоящие в законном браке не менее года и работающие на «КАМАЗе» более 10 лет. Глава молодой династии определяется по наибольшему трудовому стажу, и, если его ближайшие родственники (братья и сёстры) тоже работают в компании, их вклад будет зачтён в общую семейную копилку.

В подразделениях компании и раньше чествовали династии с большим стажем, но учитывался только стаж членов семьи, работающих на одном заводе. Теперь это почётное звание может получить семья, чьи родственники трудятся как в подразделениях материнской компании, так и на дочерних предприятиях. Другое важное изменение – регулярные материальные выплаты. Ежемесячно они будут начисляться главам трудовой и молодой династий и всем членам семейной династии. Кроме этого предусмотрено премирование всех работающих членов династии к главному камазовскому празднику – Дню машиностроителя.

Что касается Дня любви, семьи и верности, к нему будет приурочен специальный конкурс династий. Планируется определять победителей в номинациях «За преемственность поколений», «Старейшая династия», «За эффективную работу», их главам также будут выплачиваться солидные денежные премии. Династиям будут посвящены фильмы, планируется организация публикаций на разных информационных ресурсах, выпуск серии плакатов. А баннеры с фотографией семьи Гайфуллиных-Сафиных, ставших победителями конкурса Всероссийского семейного форума «Родные – Любимые», уже размещены в разных частях нашего города. Кстати, новая инициатива «КАМАЗа» заинтересовала руководство Набережных Челнов. «Возможно, в перспективе будут организованы городские конкурсы династий, в которых работники компании примут самое активное участие. Вот почему так важно, как можно скорее составить реестр всех камазовских династий: исходя из него будет определяться бюджет этого проекта, – пояснила Сария Войнова. – На данный момент в реестр уже внесено 180 семей. Многие интересуются деталями положения, порядком учёта стажа. Трудовой стаж, а также степень родства будут ежемесячно проверяться специалистом развития персонала, и, если кто-то из родственников захочет сменить место работы, семья рискует проститься с почётным статусом династии».

Для кого-то новое положение станет стимулом зарегистрировать отношения, рассказать своим детям о работе на «КАМАЗе». Под присмотром семьи выпускнику колледжа и института проще будет адаптироваться на предприятии, а пример старших станет ориентиром профессионального роста.